Leistungsspektrum

Nachhaltigkeit entwickelt sich zunehmend zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen. Steigende regulatorische Anforderungen, wie beispielsweise durch die CSRD, die EU-Taxonomie oder die Ecodesign for Sustainable Products Regulation, machen es notwendig, Nachhaltigkeit systematisch in Unternehmensprozesse und Entscheidungsstrukturen zu integrieren. Gleichzeitig eröffnet eine strategische Auseinandersetzung mit Nachhaltigkeit vielfältige Chancen: Unternehmen können Ressourcen effizienter nutzen, Risiken reduzieren, ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und neue Potenziale durch innovative Technologien und Geschäftsmodelle erschließen.

Der Fraunhofer-Verbund Produktion unterstützt Unternehmen ganzheitlich bei der Transformation hin zu nachhaltigem Wirtschaften. Dabei verbinden wir strategische Methoden, technologische Expertise und digitale Lösungen, um Nachhaltigkeitsziele messbar zu machen und erfolgreich umzusetzen. Von der Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie über die Erfassung und Bewertung relevanter Daten bis hin zur Umsetzung konkreter Maßnahmen und der Erfüllung regulatorischer Anforderungen begleiten wir Unternehmen auf ihrem Weg zu einer zukunftsfähigen Produktion.

1. Nachhaltigkeitsstrategie entwickeln & Ziele definieren

Eine erfolgreiche Nachhaltigkeitstransformation beginnt mit einer klaren strategischen Ausrichtung. Wir unterstützen Unternehmen dabei, relevante Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren, individuelle Ziele zu definieren und Nachhaltigkeit systematisch in die Unternehmensstrategie zu integrieren. Dabei berücksichtigen wir sowohl unternehmensspezifische Herausforderungen als auch regulatorische Anforderungen, beispielsweise aus der CSRD, der EU-Taxonomie oder weiteren Nachhaltigkeitsregularien.

Mithilfe einer Wesentlichkeitsanalyse werden ökologische, soziale und governancebezogene Themen bewertet und priorisiert. Dabei beziehen wir relevante Stakeholder ein, um unterschiedliche Perspektiven und Erwartungen frühzeitig zu berücksichtigen. Auf dieser Grundlage entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen ein Zielbild, eine Nachhaltigkeitsstrategie und eine Roadmap mit konkreten Maßnahmen. So schaffen Unternehmen eine strukturierte Grundlage, um Nachhaltigkeit langfristig zu verankern, Risiken zu reduzieren und neue Chancen für Innovation und Wettbewerbsfähigkeit zu nutzen.

2. Nachhaltigkeitsdaten erfassen, bewerten und Transparenz schaffen

Eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsstrategie benötigt belastbare Daten und transparente Bewertungsgrundlagen. Der Fraunhofer-Verbund Produktion unterstützt Unternehmen bei der systematischen Erfassung, Strukturierung und Auswertung relevanter Nachhaltigkeitsinformationen. Dazu gehören unter anderem die Erstellung von Corporate Carbon Footprints (CCF) und Product Carbon Footprints (PCF) sowie die Durchführung von Ökobilanzierungen (Life Cycle Assessments, LCA), um Umweltwirkungen entlang des gesamten Lebenszyklus sichtbar zu machen.

Darüber hinaus unterstützen wir beim Aufbau eines strukturierten Nachhaltigkeitsdatenmanagements und bei der Integration digitaler Lösungen zur Erfassung und Verarbeitung von Umwelt- und Produktionsdaten. Durch automatisierte Bewertungsprozesse, Nachhaltigkeitsdashboards und geeignete Datenstrukturen schaffen Unternehmen die notwendige Transparenz, um fundierte Entscheidungen zu treffen, regulatorische Anforderungen zu erfüllen und Verbesserungspotenziale gezielt abzuleiten.

3. Maßnahmen entwickeln und nachhaltige Produktionssysteme gestalten

Auf Basis strategischer Zielsetzungen und fundierter Datenanalysen unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung konkreter Nachhaltigkeitsmaßnahmen. Dabei verbinden wir technologische Expertise mit einem ganzheitlichen Blick auf Produktionssysteme, Prozesse und Wertschöpfungsketten.

Unsere Unterstützung reicht von der Dekarbonisierung und Steigerung der Energieeffizienz über die Optimierung von Infrastruktur und Medienkreisläufen bis hin zur Entwicklung nachhaltiger Produktionssysteme. Durch die Analyse von Energie- und Ressourcenverbräuchen, die Optimierung von Versorgungs- und Logistikstrukturen sowie die Entwicklung effizienter Kreislaufkonzepte helfen wir Unternehmen, Emissionen zu reduzieren, Ressourcen einzusparen und ihre Produktion resilienter aufzustellen.

4. Produkte und Wertschöpfungsketten nachhaltig gestalten

Nachhaltigkeit beginnt bereits bei der Entwicklung von Produkten und der Gestaltung von Wertschöpfungsketten. Wir unterstützen Unternehmen dabei, Produkte kreislauffähiger zu gestalten und ökologische Anforderungen frühzeitig in Entwicklungsprozesse zu integrieren. Mithilfe von Ökodesign-Prinzipien werden beispielsweise Materialauswahl, Reparierbarkeit, Demontagefähigkeit und Recyclingfähigkeit berücksichtigt.

Darüber hinaus begleiten wir Unternehmen bei der Umsetzung von Konzepten der Kreislaufwirtschaft und der Entwicklung zirkulärer Geschäftsmodelle. Durch mehr Transparenz in Wertschöpfungsnetzwerken, nachhaltiges Lieferantenmanagement und digitale Lösungen wie den Digitalen Produktpass können Materialflüsse besser nachvollzogen und Ressourcen effizienter genutzt werden. So entstehen innovative Lösungen, die ökologische Vorteile mit wirtschaftlichen Potenzialen verbinden.

5. Digitalisierung nutzen und Nachhaltigkeit langfristig verankern

Digitale Technologien ermöglichen es Unternehmen, Nachhaltigkeitsziele effizienter umzusetzen, Prozesse transparenter zu gestalten und kontinuierliche Verbesserungen zu unterstützen. Wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung und Integration digitaler Lösungen, beispielsweise durch Datenmanagementsysteme, digitale Produktpässe, automatisierte Nachhaltigkeitsbewertungen oder intelligente Analyseverfahren.

Durch den Einsatz von Technologien wie digitalen Zwillingen, Condition Monitoring und Predictive Maintenance lassen sich Produktionsprozesse überwachen, optimieren und langfristig effizienter gestalten. Ergänzend unterstützen wir Unternehmen bei der Erfüllung regulatorischer Anforderungen, beispielsweise durch die Vorbereitung auf Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD, die Bewertung weiterer Nachhaltigkeitsregularien und den Aufbau geeigneter Kommunikations- und Berichtsstrukturen.

Ein zentraler Erfolgsfaktor ist zudem die Befähigung der Mitarbeitenden. Durch Schulungen und Qualifizierungsmaßnahmen schaffen wir das notwendige Wissen und fördern die nachhaltige Verankerung von Veränderungen im Unternehmen.